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학급운영/상담인성

4월학급운영(상담의달)

별샘 | 2011.04.04 22:12 | 조회 12888 | 공감 0 | 비공감 0

 

      1. 개인상담

  • (1) 자기 소개서를 개인상담시 함께 작성하며 상담하기
    담임 교사들 마다 상담의 방식이 매우 다르다. 제목처럼 자기 소개서를 전혀 배부하지 않고 빈 자기소개서를 개인상담할 때 학생에게 물어가며 직접 작성하는 담임 선생님도 있다.
    일체의 선입견 없이 학생을 대면한다는 취지에서 자기 소개서를 전혀 배부하지 않고 빈 자기 소개서를 개인 상담할 때 학생에게 물어가며 직접 작성하는 방법으로 상담 전에 아래와 같은 멘트를 하면 무난하다.
    “담임 선생님은 과거 ○○이의 행적이나 정보에 대하여 거의 모릅니다. 앞으로 ○○이를 도와주기 위하여 필요한 정보이니 재미있게 칸을 채워가면서 이야기 좀 나눕시다.”
    개인상담을 위한 서식

    상담실제.hwp
    상담자료.hwp
    집단상담운영.hwp

  • (2) 이미 작성된 자기 소개서를 바탕으로 개인상담하기
    • ① 학생들이 3월에 작성하여 제출한 자기 소개서나 부모님이 보내준 "우리 아이 이야기"를 바탕으로, 선입견을 배제한 채 새로운 학년의 새로운 담임 선생님과 서로 발전하고 도와주는 관계로 살기 위한 개인 상담의 취지를 설명해 준다.
    • ② 다수의 학급 학생이라는 현실과 담임교사의 업무량을 생각하면 개인 상담시간은 15분이나 20분을 넘지 않는 것이 좋다.
    • ③ 웃음과 편안함을 위해 음료나 간단한 다과(사탕이나 과자 몇 개 등)가 준비된다면 더욱 좋을 것이다.
    • ④ 자기 소개서나 보호자가 작성한 정보를 훑어보며 특이한 사항에 대하여 보다 심도있는 설명을 기대한다고 부탁하면서 학생 개인의 내면과 심리, 고민 등을 파악한다.
      자기소개서1.hwp
      자기소개서2.hwp
    • ⑤ 올 한해 꼭 이루고 싶고 이워야 할 도전성취목표를 정하게 한다(사진참조). 그리고 개인의 도전목표를 학급 교실 벽면에 부착한다.(벽면 부착은 교육환경 차원에서도 도움이 된다.)
    • ⑥ 개인상담에서 발견한 학생의 특성과 정보를 바탕으로 학부모 상담의 기초자료로 삼는다.
    • ⑦ 개인별 상담 후 상담 내용을 한글 파일에 누가 기록한다.
2. 집단(모둠) 상담
집단 상담은 교사가 운영하기에 다소 버거운 감이 있는 학급 상담활동이다. 시간적은 제한도 크며, 업무 부담이 크다. 하지만 실시하고 나면 학생들 간에 학생과 담임교사 사이에 큰 신뢰감이 형성되며, 학생들의 긍정적인 자아관념이 형성되는 효과를 기대할 수 있다. 가능한 한 학급에 구성된 모둠별로 실시하는 것이 바람직하며, 집단상담을 실시하기 전에 1년간 모둠 차원에서 성취하고자 하는 도전목표를 정하게 한다. 그리고 나서 모둠의 도전목표를 환경게시물로 활용하기 위해 교실 뒷면에 부착한다. 개인의 목표와 대비되어 좋은 환경게시물이 된다. 아래는 뒷면에 부착한 모둠별 도전목표이다.
나_모둠도전목표.hwp

  • (1) 집단상담 프로그램
    집단상담 프로그램은 자기성장 프로그램이나 대인관계 프로그램 등의 특정 효과를 목적으로 한 몇가지 분야의 집단상담으로 분류해 볼 수 있다. 이미 개발된 많은 프로그램들이 있으므로 자세한 설명과 자료는 이미 연구,발표,활용되는 프로그램을 자료실에 서 받길 바란다. 아래의 단계는 일반적인 집단상담 프로그램의 단계에 관한 것이다.
    대인기능향상집단상담자료.hwp
    • ① 참여 단계
      집단상담은 서로 어느 정도 친숙해지고 소개하는 과정이 필요하다. 첫 번째 모임을 위해 담임교사는 사전 준비를 철저히 한 후 시작한다. 담임교사는 각 구성원들에게 수용과 신뢰의 분위기를 형성하여 집단상담에서 새롭고 의미 있는 경험을 가지도록 이끌어 준다. 이 단계에서는 상담자의 적극적인 참여가 필요하지만 교사와 같이 가르치는 역할을 하는 것이 아니다. 참여자들이 스스로 집단의 규범을 지키고 상호 협력적인 자세를 갖추도록 함으로써 효율적인 집단분위기를 만들어야 한다.

      =>친밀감과 상호 소개, 신뢰와 효율적 분위기 조성

    • ② 과도적 단계
      참여 단계에서 생산적인 작업단계로 넘어가는 ‘과도적 과정’이라고 볼 수 있다.
      주요 과제는 구성원들이 집단 참여하는 과정에서 일어나는 망설임이나 저항, 방어 등을 자각하고 정리하도록 도와주는 것이다. 그러므로 이 단계의 성공 여부는 주로 담임교사가 구성원들에게 얼마나 수용적이고 신뢰하는 태도를 보이느냐에 달려있다.

      =>구성원들이 집단 참여하는 과정에서 일어나는 망설임이나 저항, 방어 등을 자각하고 정리하도록 도와주는 것

    • ③ 작업 단계
      집단상담의 가장 핵심적인 부분이다. 집단 구성원들은 집단을 신뢰하고 자기를 솔직하게 공개한다.
      ○ 구성원들이 자신의 문제를 집단에서 활발히 논의하며, 바람직한 관점과 행동 방안을 모색한다.
      ○ 집단 구성원들이 높은 사기와 분명한 소속감을 갖는다. 집단에 대한 자부심이 점차로 커지고 집단이 결속되어 감에 따라, 집단에서 부정적 감정의 표현을 오히려 억제하는 경향이 생길 수도 있음에 유의한다.
      ○ 행동 실천을 원하는 구성원들에게 강력한 지지를 보내주는 식으로 그들에게 실행을 위한 용기를 준다. 집단상담에서는 한 개인이 직면한 문제를 다른 동료가 이해하고 공감해 주며, 각자의 비슷한 경험에 비추어 문제를 해결하려는 노력이 자연스럽게 이루어진다.

      =>문제해결을 위한 참여자의 격려와 지지

    • ④ 종결 단계
      담임교사와 구성원들은 집단 과정에서 배운 것을 미래의 생활 장면에 어떻게 적용할 것인가를 생각한다.
      종결 시간이 가까워지면 집단 관계의 끝맺음이 가까워 오는 것에 대한 구성원들의 느낌을 토의하는 것이 필요하다. 그들에게 진정한 관심이 있다는 것을 보여주고, 이 후에라도 집단 구성원들 간에 서로 돌보아 주도록 해 줄 필요가 있다.
      집단상담이 종결된 후에도 집단 구성원들간의 유대 관계가 지속되도록 노력하는 것이 필요하다는 점을 집단 구성원들이 이해하도록 해야 한다.
      ※ 구체적인 활동자료는 자료실에 탑재(경북교육과학연구원 자료)
      집단상담(경상북도교육과학연구원)1
      집단상담(경상북도교육과학연구원)2
      집단상담(경상북도교육과학연구원)3
      집단상담(경상북도교육과학연구원)4
      집단상담(경상북도교육과학연구원)5
  • (2) 소집단 도전활동 프로그램
    학급에서 2개 모둠씩 약 16-18명이 함께 해볼 수 있는 소집단 도전활동 프로그램은 매우 역동적인 소집단 상담활동이다. 재미와 즐거움에 기초를 두고 역동적인 신체활동과 문제해결과정이 있어서 청소년 집단 상담에 적절하다. 도전활동을 소집단 놀이로서 활용하면 모둠별 협동놀이로도 실시 할 수 있다. 1학기와 2학기에 각각 1회 총 2회정도 실시한다면 담임교사로서 부담이 크지는 않을 것이다.
    • ① 분위기 및 신뢰감 조성 : 몸풀기, 이름알기, 친밀감과 신뢰감을 높이는 활동
      초기 도입 과정은 건전한 관계를 북돋는데 필요한 기본적인 기술들을 익히도록 하는 활동이다. 참여자들은 스스로 신뢰받기 원하면 먼저 남들을 신뢰하려는 노력을 보여주어야 한다는 것을 배운다. 도입활동은 참여자들에게,
      ㈎ 서로의 이름과 별칭, 소속 및 몇가지 특징 등을 알게 하며,
      ㈏ 서로 친밀한 분위기를 형성해 가면서 신뢰감과 협력의 의사를 가지게 하고,
      ㈐ 대화와 의사소통, 협력 기술 등 그 팀이 직면한 문제해결 기술들을 발전시킨다.
      분위기 조성 활동의 기본 순서는 자신에 관련된 내용들을 표현하며, 마음껏 웃게 하고, 각 개인의 특성을 존중하는 분위기를 조성하며, 누구나 참여하는 공정성을 지키는 명랑한 활동들로 구성되는 것이 바람직하다.
    • ② 문제해결 활동 단계 : 독창성, 창의성, 의사소통과 협동이 필요한 단계이다.
      문제 해결 활동은 해결할 문제가 8~16명의 구성원에게 제시되며, 과제 해결은 개인과 모든 구성원들의 참여를 필요로 한다. 운동장에서 또는 넓은 실내나 평지에서 행해지며 그리고 필요한 곳에 필요한 구조물이나 밧줄, 공, 재미있는 사물 등 다양한 재료가 활용되는 일련의 활동으로 구성되어 있다.

      =>인원은 8-16명, 장소는 넓은 교실이나 운동장, 다양한 도구


      문제해결의 초점은 주어진 과제에 대한 성공적 해결을 반드시 의무로서 요구하는 것은 아니지만 그 과정에서 개개인의 공헌과 집단 활동의 최종적인 효과를 가져오게 한다. 협력적인 문제 해결과 결정을 내리는 영역 안에서 신뢰와 도움을 주고받으며, 상호 존중과 의사소통 개념들을 계속 실천하는 기회가 제공된다.

      =>협력과 상호작용을 통한 의사소통, 성취감과 자아존중, 타인존중 향상


      문제 해결 활동을 지도할 때 지도자의 주된 역할은 집단의 진행 과정에 초점을 맞추고 그 집단이 그 활동에 참여함으로서 최상의 결과를 얻도록 참여자들을 격려하고 안내하는 것이다. 그렇지만 과제를 해결하는 과정과 방법에 대한 암시나 해답을 주는 것은 엄격히 자제되어야 한다. 촉진자(리더)는 그룹이 해결해야 할 문제(과제)를 참여자들이 실제적이고 자연적인 참여를 통해 독자적으로 과제를 성취하도록 과정의 진행을 돕는다.

      =>지도자는 성장을 돕는 촉진자 역할


      해결 과제의 제시는 쪽지나 Card를 읽어 간단히 할 수 있는데, 그러한 소개는 독창적인 이야기를 사용할 수 있다. 독창적인 이야기로 웃음을 유발할 수 있다면 그렇게 하는 것이 바람직하고, 적절한 은유와 비유를 통해 해당 활동에 대한 호기심과 참여의지와 자발성을 격려하는 것이 바람직하다.

      =>은유를 사용하여 상황을 묘사하고, 호기심을 유발하며, 실제 생활에 옮길 수 있는 창의력 향상

    • ③ 로프코스
      로프코스는 낮은 단계 즉 Low Elements단계와 높은 단계로 구분된다. 낮은 단계는 지상 60cm이하 높이의 로프나 지상에서 시행하는 활동으로서, 신뢰감과 의사소통을 통해 진행되는 문제해결 과정이라고 볼 수 있다.

      전문 로프코스 시설이 없는 곳이라도 적절한 도구와 장비를 설치하여 학교나 기타 공간에서도 실시할 수 있는 활동들이 더러 있다.

      높은 단계(High Elements)는 지상 10m정도 높이의 로프 위에서 시행하는 활동이다. 지상에 반드시 "BELAYED"(동료들에 의해 안전을 확보)된 상태에서 구성원들을 신뢰하며 일정한 도전 목표를 성취하는 모험적인 활동이다. 동료에 대한 믿음이 필수적이며, 이 활동을 통해 성취감과, 진취적 사고, 자신감을 증진할 수 있다. 일반적으로 특수한 시설이 필요하고 학교 내에 시설을 설치하기는 어렵다.
    • ④ 재검토(Debriefing, Review, 마무리 활동, 피드백)
      재검토 과정은 각각의 단위 도전활동을 마치고 나서 활동 경험에 관한 반성(Reflection)을 통해 느낌을 공유하면서 경험적 학습(Experiential Learning)이 진행되는 매우 중요한 과정이다. 지도자의 촉진(Facilitating)에 따라 경험에 대한 적절한 질문과 응답, 경험의 회고와 반성을 통해 활동의 경험으로부터 실생활에 필요한 요소들을 추출하고 배우고자 하는 활동 핵심적인 과정이다.

      마무리 활동은 경험주의 학습 이론에 따라 자신의 경험으로부터 반성적 사고를 통해 새로운 지식과 사회관계 기술을 배운다. 또한 참여자들로 하여금 자신과 그룹의 목적을 달성하는 방법과 실생활의 변화 및 개선과 관련된 더 넓은 시야를 갖도록 돕는다.

      마무리 활동은 자발적으로 발언하며, 각자의 의견에 대하여 상호 공감과 지지, 인정을 표현함으로써 자아 존중감과 타인 존중 및 배려의 마음을 함양하고 표현하고 경험하는 시간이 된다. 이 때문에 우리는 도전활동을 단순히 놀이나 레크레이션 혹은 게임이 아니라 재미와 즐거움과 학습이 어우러진 도전활동이라고 부르는 것이다.
3. 학급 홈페이지를 통한 상담
    • ① 학급 홈페이지가 운영되고 있어야 한다.
    • ② 학급 홈페이지에 익명의 게시판으로 고민상담 게시판을 만든다.
    • ③ 학생들이 익명으로 고민 상담게시판에 자신의 문제를 토로한다.
    • ④ 담임교사는 그 문제에 관하여 상담을 진행한다.
    • ⑤ 답글과 조언, 그리고 오프 라인에서 문제 해결을 돕는다.
4. 모둠일기를 통한 상담
    • ① 모둠별로 모둠원들이 일기를 돌아가면서 작성한다.
    • ② 담임교사는 2-3일 간격으로 모둠일기를 수합하여, 모둠일기를 통하여 학생들의 가정생활이나 교우관계를 파악한다.
    • ③ 일기의 내용이나 해당 학생의 생활습관, 교우관계에 관련된 조언이나 격려를 해준다.
    • ④ 담임교사의 멘트에 대한 학생의 응답을 적게 하여 대화의 수단으로 활용한다.
    • ⑤ 공개할 수 없는 내용은 학생을 호출하거나 학생이 희망하여 담임교사와 상담을 하도록 한다.
      모둠일기상담.hwp
5. 쪽지를 통한 상담
쪽지상담의이론과실제_포철고.hwp
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